白癜风根治的方法 http://www.jk100f.com/m/医院急诊医学科、院前急救科主任魏红江（中）正在给病人做康复治疗。红网时刻记者谭倩实习生李平衡阳报道她从医28年，在医生这个平凡的岗位上，凭着对生命的敬畏、尊重与珍爱，一直扎根于临床一线；她对工作有无限热情，对患者有一片真心，对专业精益求精。身为急诊科的带头人，她深知责任重大，以身作则带领全科室人一起学习，营造浓郁学习氛围，提高科室整体素质。她就是医院急诊医学科、院前急救科主任魏红江。“希望来自患者的信任不被辜负，来自患者的重托都圆满兑现。”魏红江是这样说的，也是如此践行的。为了打造团结向上、技术过硬的急救团队，医院急诊科的学科建设方向，优化急诊抢救流程、改造了急诊抢救室和EICU布局，在抢救室和EICU都设立了创伤急救单元、复苏单元。让患者的抢救更合理、更顺畅，救治了大量急危重症患者。年荣获“医院十佳医生”荣誉称号。“一名好医生首先要具备高尚的医德”在魏红江看来，身为一名好医生，首先要具备高尚的医德，仁心才有仁术，只有品行端正的人才能从医。魏红江引用孙思邈在《备要千金方?大医精诚》中的语句：“凡大医治病，必当安神定志，无欲无求，先发大慈恻隐之心，誓愿普救含灵之苦。勿避险巇、昼夜、寒暑、饥渴、疲劳，一心赴救，无作功夫形迹之心。如此可为苍生大医。”去年6月，一名医院急诊科，心电图提示“急性下壁心肌梗死”，患者频发室颤，随时都有猝死的可能。虽然没有家属、无人缴费，但魏红江依旧组织急诊抢救室医护人员守护在患者身边，除颤、抢救，果断在急诊抢救室进行溶栓。溶栓结束后，“电风暴”终止，患者神志恢复清醒，医院，由医务部签字担保，心内科启动绿色通道，推入导管室，一场争分夺秒的“护心大战”医院上演。手术后患者脱离危险，一周后康复出院。对患者“拼尽全力，不轻言放弃”德不近佛者无以为医，才不近仙者无以为医。“医者治病救人，必须具备高明的医术。”在魏红江眼里，每一名医生都应具备一技之长。因此，魏红江十分注重医术的积累与提高。具有28年从医经历的她已经是一名有着丰富经验，医术高明的急诊领军人物。在面对一个又一个的急危重症患者，她总是能抓住本质，采取最合理、快速的治疗方案。今年2月，医院从耒阳市转来一名病情非常危重的患者，其先天性心脏病重度房间隔缺损，心脏极度扩大，心力衰竭，休克，又合并感染性心内膜炎，重症肺炎，呼吸衰竭。患者入院时意识障碍，严重低氧，气管插管、呼吸机辅助呼吸，大剂量升压药物维持血压，生命岌岌可危，家属都失去信心，准备放弃回家。然而，魏红江坚持“拼尽全力，不轻言放弃”。她带领科室医护人员守在患者床旁，制定细致、有效的个体化治疗方案，从有创到无创，从口鼻罩到鼻罩，每小时的精密调节药物剂量，每小时为患者翻身拍背，每小时营养合理调配，每小时指导康复运动……家属都被急诊医务人员感动了，与医生积极配合，5天后患者血压开始上升，呼吸困难得到改善，神志逐渐清醒，不到一周病情稳定转到普通病房，涅槃重生。“她总是有无限的热情、无穷的斗志，守护在患者身边。”同事如此评价魏红江。年底，新冠疫情防控进入新阶段时，医院急诊收治了大量患者，魏红江带领急诊科超负荷运转坚守岗位，然而患者眼中的“金刚战士”魏红江其实自己也在住院，肺部有多处感染灶，当时她正高烧，但她总是安排好科室的工作后再去输液。“全院上下每一名医护人员都在拼尽全力扛，急诊科是风口浪尖上的科室，虽然压力都很大，但我们不能放弃任何一个生命。”魏红江回忆道。带领急诊专科蓬勃发展急诊科是五大中心的主战场。魏红江带领科室人员与心内科紧密配合，顺利通过该院国家级胸痛中心的验收。在卒中中心建设过程中，魏红江细化了院前、急诊、EICU卒中患者接诊流程，将救治平台前移，努力缩短DNT平均时间。创伤中心的建设重点是夯实基础、制定流程、技能培训。魏红江在抢救室和EICU都设立了创伤急救单元，通过物品准备齐全，套餐化的医嘱单，强调内外科医生的配合、医护的协作，创伤救治日趋规范。除了担任临床学科带头人，魏红江还是该院第一党支部书记。作为“双带头人”，其所在的基层党支部怎样将党建与业务工作深度的融合？魏红江倡导把“规范化医疗、优质化护理、专业技术比武”等活动与党建工作紧密结合起来。各党小组开展了党员交班日、党员查房日、党员技术操作展示、病例展示等活动，在日常医疗护理工作中彰显党员的先进性，激发有为青年积极向党组织靠拢。同时，作为衡阳市红十字会志愿者及应急救护培训员，魏红江带领急诊科医护人员组建了健康知识宣传小分队、第一目击者导师团，从机关到学校、从企业到厂矿、从基层卫生院到社区服务中心，常年坚持为民众进行健康教育，知识讲座，急救知识培训。其中包括心肺复苏、外伤止血包扎固定、海姆立克急救法，中暑、溺水、中毒的急救，心肌梗塞、脑卒中防治……仅年，以魏红江为首的团队便开展义诊、培训近30场，累计服务群众多人次。对此魏红江表示：“防病比治病重要，希望急救知识得到普及，每一个人都能掌握基本的急救措施，用合理的方式为救治赢得时间。”严管厚爱培养后备人才身为急诊科主任，魏红江十分注重急诊专业人才的培养和储备。“医生的成长、医术的提升需要很长的过程。”魏红江为每位医生设计5年发展目标，带领全科室医务人员一起学习、坚持每周三一次有质量的业务学习。为锻炼青年医生的临床思维和授课能力，魏红江每周召开一次科室典型病例分享或读书报告会，并不断推陈出新，十八项医疗核心制度每周一讲，急诊抢救药物规范每周一归纳，总结好每一份疑难、死亡病例讨论，抓实每一个医疗不良事件。在每月的科室质量安全分析会上，魏红江对大家反映的每一个问题深究到底，不放过科室医疗护理的缺陷，把医疗安全隐患排查到底。对急诊科的每一位成员，魏红江一直采取严管厚爱的方式去教导。急诊科护士周源说：“对于我们的操作，病人病情的判断以及日常中护理病人的一些细节方面，魏主任一直以超高标准来进行严格要求。对于急诊科而言，魏主任既是‘排头兵’，又是急诊科所有人心目中的‘定海神针’。”在魏红江的带领下，医院急诊科团结奋进，业务技术水平大幅度提升，急诊专科建设蓬勃发展。年医院急诊科获批了“湖南省临床重点专科”；年医院院前急救荣获“湖南省先进集体”；年4月医院急诊科急救团队以出色表现荣获“湖南省首届急危重症综合救治实景大赛”二等奖。医者仁心苏万物，悬壶济世救众生。医者仁心已融入魏红江的血脉，在她身上，对患者的真诚、对专业的精益求精已成为一种习惯，她以实际行动将自己自觉地汇入团结奋进的新时代，在平凡的岗位上书写着奋斗不止的人生。
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